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在市场经济飞速发展的今天，效率成为衡量销售成败的标尺。如果一个企业还在运用电子表格、笔记本或者名片收集等手段记录客户的信息，那么你的客户资料绝对是零散的、不完整的，那你的销售员工又如何获得第一手资料在第一时间拜访客户，从而技巧性的与客户交谈并获取潜在客户呢？如果你的企业客户信息总是丢失，签单量少，销售人员工作懒散且流动性大，那你的企业又如何能去留住一个有价值的客户并长期合作呢？在企业中这种现象往往是牵一发而动全身，会给企业造成少则几千元，大则数万元的经济损失，因小失大、得不偿失…
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在竞争激烈的市场下，企业领导多希望自己的销售队伍订单数量持续增加，业绩效率翻倍提升。当然销售人员也是拥有同样的想法，毕竟销售业绩额与自身的工资成正比。可是在实际中，公司领导总是在为销售业绩提不上来而烦忧，也总是在寻找新的方法；而销售员在承受上级领导给予的压力时，也为因业绩不好导致工资上不去而倍感烦恼。 现在，随着信息化的发展，越来越多的服务于企业管理的软件孕育而生，crm软件正是为企业构建一整套以客户为中心的有关客户、营销、销售、服务与支持信息的数据库，帮助企…
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加入wto之后，企业越来越向着信息化的道路发展，运用便捷式的管理手段助力企业提高信息化水平，提高国际竞争力。企业的信息化有三个层面的内容，第一个层面是数据的信息化，第二个层面是流程的信息化，第三个层面是决策的信息化。换言之，就是企业决策层、管理层、业务层如何有效地统一企业内外部的信息，并管理企业目标和实现这些目标的业务执行过程？ 对于决策层而言：一个企业尤其是大企业必然存在着组织结构复杂，办公人员较多，如何实时掌握公司运营状况，获取统计数据，辅助科学决策？如何…
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企业的成功发展，除了靠企业的资金实力、正确的战略部署，还有最重要的一点就是企业的执行力。很多企业都会面临这样的境遇： 1.每个人看上去都很努力，但是业绩始终赶不上竞争对手2. 老板必须事事躬亲，老板一不在，员工执行力立即打折3.员工忙于琐事，缺乏对事务的优先级管理4、业务流程不科学，”因人设事”，流程分割、职能重叠，造成大量人力资源、财力资源的浪费，运营成本难以有效减少，给企业的收益带来影响。这些现象都反应了企业的执行力弱，企业什么执行力差？因为缺乏一个…
