天翎myapps平台帮你打造新式营销 | bpm-九游会平台靠谱吗

在进行营销体系建立时，企业通常会遇到两个问题：一是外部环境对企业营销体系快速反应的要求。二是营销组织的变化导致营销活动效率降低。在企业发展的过程中，随着人员数量的不断增加，部门分工也越来越细，组织层次不断增加。虽然有利于企业在专业领域的运作，但是当营销活动这种涉及多个部门、科室的业务时，却难以有效协调，沟通成本大大提高的同时，导致企业整体工作效率降下。

为此，不少企业寻求通过借助管理咨询、it企业的力量来进行流程优化，天翎公司曾帮助多家企业构建起营销协同管理体系。由此认为，企业需要及时对公司现行的营销管理体系进行重新设计，实现由“以任务为导向”的管理模式向“以市场为导向，以客户为中心”的管理模式转变。建立以客户为中心的营销管理体系需要注意以下几个方面：

首先，设计“端到端”的营销活动管理流程。“端到端”的流程就是要求将营销活动视为一个整体进行设计。一个“端到端”的营销管理流程，包括了营销方案设计、广告宣传、营销物资供应等，涉及部门不仅包括市场部，还包括财务部、采购部、it等。

再次，建立营销活动项目管理机制。成功的营销活动是企业多个部门一起努力才能达成，相关部门在任何一个环节的失误都会导致项目的低效或失败。采用项目管理的方式能够有效的提高营销方案的质量，提升营销活动执行效率并降低营销管理中的风险。

最后，建立营销知识管理机制，实现营销知识的积累。在企业中，我们经常会发现存在营销专家们的经验难以共享、新员工培养困难、同样的错误反复发生等问题。因此我们需要一个能将营销知识积累的体系，能更加快速、有效地提高员工个人能力。
当出现以上需求时，如果是要做软件定制或者是系统的再开发，费用让很多企业客户望而却步。软件开发平台的出现，以低成本、高灵活性的方式解决了以上的需求，而myapps快速开发平台就是其中的佼佼者。

此外，天翎myapps快速开发平台还可以根据客户需求进行按需开发，具备灵活变通性，有长期稳定的扩展功能。